11 février 2014
Si vous avez eu la chance de mettre les pieds dans l’établissement de Google X (un laboratoire pas si secret dont le seul but est de perturber la complaisance en matière de technologie), il y a de fortes chances pour que vous tombiez sur un ou deux schémas de tableau blanc d’un ascenseur spatial (un ascenseur sans fusée conçu pour se rendre dans une station spatiale via un câble relié à la Terre).
Bien que l’établissement de Google X ait produit des innovations révolutionnaires (telles que des voitures à conduite autonome, des ballons aériens qui transmettent des vitesses Internet 3G à des endroits éloignés et sa dernière nouveauté, des lentilles de contact intelligentes capables de mesurer le taux de glucose dans les larmes des diabétiques), comme vous vous en doutez, l’ascenseur spatial ne serait pas un véritable projet Google X. On pense plutôt qu’il s’agit d’une sorte de blague interne, d’une façon de garder les gens dans l’expectative quant aux prochains développements, ainsi que d’un rappel à tous les mantras de Google X de « moonshot thinking ».
Qu’est-ce que « moonshot thinking » ?
Il s’agit d’une façon de penser qui vise à changer le monde en élaborant des solutions radicales à des problèmes énormes. Tel que cité dans le récent article d’Elyse Betters dans Pocket-lint, Google X Explained: What’s Really Going on at Google’s Secret Lab ? Eric « Astro » Teller, chef des « Moonshots » de Google X, a expliqué que ce type de réflexion est important car « lorsque vous essayez de faire quelque chose de radicalement difficile, vous abordez le problème différemment que lorsque vous essayez d’améliorer quelque chose de façon progressive. Lorsque vous abordez un problème comme s’il était soluble, même si vous ne savez pas comment le résoudre, ce que vous obtiendrez vous surprendra. C’est 100 fois plus intéressant. Ce n’est jamais 100 fois plus dur. »
Bien que nous ne prétendions pas avoir le niveau d’innovation débridée et de génie pur que l’on trouve dans les deux petits bâtiments en briques rouges de Google X à Mountain View, en Californie, nous sommes réellement inspirés par la mentalité de Google X qui consiste à viser les étoiles.
Nos problèmes ne sont peut-être pas de l’ampleur de l’amélioration de la vitesse d’Internet dans les zones rurales ou de la lutte contre le diabète, mais à TEQ, nous relevons les défis de l’emballage sans hésiter – que cela signifie :
- Le développement d’un matériau propriétaire et la réalisation de notre propre étude de stabilité conforme à la norme ISO 11607 afin de pouvoir fournir les données dont les clients ont besoin pour changer de matériau et économiser jusqu’à 40 % sur les coûts de production
- La transformation d’un matériau déjà respectueux de l’environnement pour le rendre encore plus durable en travaillant avec nos partenaires pour transformer les déchets en feuilles recyclées avec un historique thermique équivalent à celui du matériau vierge
- Le développement d’une chaîne d’approvisionnement et d’un réseau de partenaires pour les opérations à terre d’un fabricant mondial de produits de santé et la livraison de plus d’un milliard de pièces avec zéro défaut sur le terrain
Et vous ? Comment votre société ou votre entreprise adopte-t-elle le principe du « moonshot » ?